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アウトレット家具のチェーン店「ビッグウッド」社長のブログです。
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本日は「識学」の代表の安藤広大の「パーフェクトな意思決定」について話したいと思います

「識学」の安藤広大氏が出版している本は、4冊あります

1.リーダーの仮面 2.数値化の鬼 3.とにかく仕組化 4.パーフェクトな   意思決定

全て読みましたが、完結編が「パーフェクトな意思決定」だと思います

仕事も、人生も全て「意思決定」で決まります

その時、その時の「意思決定」で行く先が決まるのです

一番良くないのは、決めない事です、たとえ失敗しても決める事によって、前に進みます

失敗したことで、成長するのです

しかし、決めない人は、現状のままで成長できません

本の冒頭に書かれていますが

頭のいい人がいつも正しいとは限らない

「検討します」という言葉で逃げようとする人は、10年後も決められない

意思決定というと「固い意志を持つこと」のように思われるが、それは違う

むしろ逆だ、意思決定は「石のように固いもの」なのではない

「石」より「水」に近いイメージだ

水というのは、時に「固い氷」にもなり、「柔らかい水」に戻ることもできる
しなやかな存在だ

そんな水のようなスタンスが、意思決定の本来の姿である

本当に優秀な人は「間違えたことを認める」ことが出来る

人は間違える、この世に、常に正しい人はいない

誰でも失敗を犯す、それに、人は時間とともに考えを変える

それなのに、なぜ、過去と同じ考えを持ち続けないといけないのか

矛盾が生まれることを責められるのか

水のように、しなやかな意思決定こそが大事なのだ

このように書かれています

私も同じ意見です、「朝令暮改」という言葉がありますが、状況によって意思決定が変わるのは自然だと思います

見栄や、プライドで、一度決めたことを「間違っていました」と言えない人がいかに多いことか

状況によって、変わる「水」のように変化することが「パーフェクトな意思決定」であると思います

皆さんはどう思われますか?













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プロフィール
HN:
杉浦眞悟
年齢:
67
性別:
男性
誕生日:
1957/02/03
職業:
社長
自己紹介:
アウトレット家具のチェーン店「ビッグウッド」の代表取締役社長
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