アウトレット家具のチェーン店「ビッグウッド」社長のブログです。
あけましておめでとうございます。
株式会社ビッグウッド代表の杉浦です。
本日は2015年「年度方針」です。
毎年「年度方針」を作ってきました。
毎年、5~6項目の「年度方針」でしたが、2015年今年は1つにします。
本気で取り組むとすれば、一つに絞ったほうが良いと思ったのです。
2015年度 年度方針
それは「有言実行」です!
言ったことを必ず実行する。
当たり前の事ですが、なかなか出来ていないのが現実です。
例えば、「予算」ですが、自分たちで考え自分たちで作っているけれども達成できない人がいます。
また、部下との約束を守っていない人もいたりします。
実はこの「有言実行」という言葉はビッグウッドフィロソフィーの中の11番目にあるのです。
フィロソフィーでは、「有言実行の人になる」です。
(解説) 「予算達成すること」は正に有言実行そのものです。
信頼される、尊敬される人になるためには「有言実行」の人にならなければなりません。
自分の言ったことに責任を取る立派な人間になりましょう。
「信頼される会社」になるためにも有言実行の会社になりたいのです。
そして、信頼される上司、信頼される役員、信頼される経営者になりたいのです。
「有言実行」という言葉は難しそうに聞こえますが、言い換えれば「約束を守る」ことです。
「約束を守ろう」と言えば当たり前に出来そうですね。
言ったことを忘れずノートにメモる事も大事です。
約束したことも忘れないためにメモる。
出来ない言い訳をしない。
そして、自分が言った事をみんなに協力してもらえるようにお願いする。
本気でお願いする!
今年(2015年)本気でお願いする年にしましょう!
ビッグウッドの全社員の皆さん、「有言実行の人」になりましょう。
株式会社ビッグウッド代表の杉浦です。
本日は2015年「年度方針」です。
毎年「年度方針」を作ってきました。
毎年、5~6項目の「年度方針」でしたが、2015年今年は1つにします。
本気で取り組むとすれば、一つに絞ったほうが良いと思ったのです。
2015年度 年度方針
それは「有言実行」です!
言ったことを必ず実行する。
当たり前の事ですが、なかなか出来ていないのが現実です。
例えば、「予算」ですが、自分たちで考え自分たちで作っているけれども達成できない人がいます。
また、部下との約束を守っていない人もいたりします。
実はこの「有言実行」という言葉はビッグウッドフィロソフィーの中の11番目にあるのです。
フィロソフィーでは、「有言実行の人になる」です。
(解説) 「予算達成すること」は正に有言実行そのものです。
信頼される、尊敬される人になるためには「有言実行」の人にならなければなりません。
自分の言ったことに責任を取る立派な人間になりましょう。
「信頼される会社」になるためにも有言実行の会社になりたいのです。
そして、信頼される上司、信頼される役員、信頼される経営者になりたいのです。
「有言実行」という言葉は難しそうに聞こえますが、言い換えれば「約束を守る」ことです。
「約束を守ろう」と言えば当たり前に出来そうですね。
言ったことを忘れずノートにメモる事も大事です。
約束したことも忘れないためにメモる。
出来ない言い訳をしない。
そして、自分が言った事をみんなに協力してもらえるようにお願いする。
本気でお願いする!
今年(2015年)本気でお願いする年にしましょう!
ビッグウッドの全社員の皆さん、「有言実行の人」になりましょう。
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