☆ドンキホーテ創業者の経営論

本日は、ドンキホーテ創業者の安田隆夫氏の「経営論」について話したいと思います。

いま話題になっている　ドンキホーテですが安田隆夫氏が一代で起こしたDＳ（ディスカウントストアー）業態の会社です。

2018年6月決算では、売上　9,415億円　営業利益　516億円
店舗数　国内　379店舗　海外　39店舗　合計　418店舗

2018年6月期の決算では、2桁の増収、増益となり絶好調、１年間で業績予想を　
3回も上方修正しました。

また、2018年6月で　29期連続　増収、増益を達成し、インバウンド消費でも　　568億円（全体の8.7％をしめる）の売上を達成しました。

来期には、売上１兆円を超えるのではないかと噂されております。

なぜこのように、創業以来もの凄い「快進撃」を持続することが出来たのか？

ドンキホーテの強さの「秘密」を調べました。

ドンキホーテは「顧客最優先主義」を企業原理としております。

また、経営理念として以下の６つを掲げております。

１．高い志とモラルに裏付けられた、無私で真正直な商売に徹する
２．いつの時代も、ワクワク、ドキドキする、驚安商品がある買い場を構築する
３．現場に大胆な権限委譲をはかり、常に適材適所を見直す
４．変化対応と創造的破壊を是とし、安定志向と予定調和を排する
５．果敢な挑戦の手を緩めず、かつ現実を直視した撤退を恐れない
６．浮利を追わず、中核となる得意事業をとことん突き詰める

戦略としては

１．圧縮陳列
２．深夜営業
３．ポップの洪水

最も重視していることが、

１．変化対応能力
２．ファイティングスピリット
３．エンターテインメント性

安田隆夫氏の好きな言葉は「はらわた力」「逆張り」「見」「ゲーム感覚」

我社ビッグウッドも、ドンキホーテと同じ時代に創業し、逆張りの業態で成功してきました。

立体陳列、宝探し感覚、最低価格保証、最高のサービス、丁寧な接客、ポップ
など、共通する点が多々あります。

将来は、家具業界の「ドンキホーテ」と言われるようになると思います。

みなさん、期待してください！